陈春花:只有让世界变得更好,企业才能创造真正的价值

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发布时间:2021-04-25 02:55

文 | 陈春花 北京大学王宽诚讲席教授 BiMBA商学院院长

我常说,对于当下的环境而言,企业不能只讨论商业逻辑,而是要正视企业与人、社区、行业等各方面的影响与责任,只有回到“让世界变得更好”这个逻辑上,企业才能实现可持续发展,才能创造真正的价值。

这一点在数字科技企业身上尤为明显,因为数字技术正在使企业与社会价值的关系更加突出。数字技术本质上提供了一套相互认同的标准和逻辑,例如健康码能够迅速得到人们的普遍认同,解决了疫情防控下,尽快恢复工作与生活的问题;数字技术又是透明的,它改变了社会的信任成本,因此也把提供数字技术的企业从商业边界拉向了社会价值边界。

作为国内领先的互联网企业,腾讯近日宣布再次升级公司战略,其核心就是善用数字技术,推动可持续社会价值的创新,让可持续社会价值创新与扎根消费互联网、拥抱产业互联网一起,共同构成企业发展的战略底座。这样的战略升级,从理念上来说,是符合当下企业的发展潮流的。

我曾经问过三个问题:一个企业要做什么?一个科技企业要做什么?一个科技领导企业要做什么?我这样问的原因,就是想强调,一个科技企业所领导的已经不仅仅是一个商业机构,而是一个影响到很多人生活的社会器官。腾讯毫无疑问已经发展成为一个具有广泛影响的企业,这样的企业需要旗帜鲜明地明确自己的社会价值目标,需要以向善的力量来驱动企业成长,只有利于美好社会的发展,承担社会责任,企业才会对人们的生活和各类被赋能的产业产生正向的影响。

4月19日,腾讯公司公众号发布《腾讯战略再升级,首期投入500亿推动可持续社会价值创新》,以下为全文:

今天,腾讯再次启动战略升级,提出“可持续社会价值创新”战略,并宣布将为此首期投入500亿元,设立“可持续社会价值事业部”,推动战略落地。

这500亿元将用于——可持续社会价值创新,对包括基础科学、教育创新、乡村振兴、碳中和、FEW(食物、能源与水)、公众应急、养老科技和公益数字化等领域展开探索。

这是腾讯自2018年“930变革”,提出“扎根消费互联网,拥抱产业互联网”战略之后再迈进的坚实一步——推动可持续社会价值创新,使之一起成为公司发展的底座,牵引所有核心业务,落实科技向善使命。

那么,何谓可持续社会价值创新?

即,“针对新发展格局下的重大议题,以科技向善为使命,通过科技创新、产品创新、模式创新,探索高质量、可持续的实现路径,共享社会价值、增进社会福祉,并以此为组织发展的首要目标。”

面对新发展格局,我们一直在思考如何更好地落实科技向善使命。

尤其去年新冠疫情战役,我们捐资设立15亿战疫基金,在极短的时间内开发健康码、腾讯会议等产品,助力抗疫与复工复产等,触发了对社会责任的不少启示。

腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾表示:“当一家企业越往上生长,越需要把创造社会价值的根基,扎得更深更稳。”

500亿元只是投入的开始。

至于投入的具体路径,也有特别考量:

利用数字技术和平台优势,将传统公益方式升级为公益捐赠与可持续创造并重。

另外,联动公司各产品、各业务,形成相互支撑、分兵合力、牢牢扎根的社会价值创新格局。

我们将设立使命驱动型的“向善实验室群”,对于科技创新、教育创新、乡村发展和碳中和等领域的项目,内部孵化,待项目成熟后,分拆出来,成立工作室运作。

向善实验室群将以开放方式运转,作为大项目的“发动机”,灵活组建跨界跨部门团队,激发各方所长进行共创。

面对未来,500亿元也为新战略留出了足够的试错与成长空间。

马化腾表示:“所有努力是为了把可持续社会价值创新的根基,扎根在社会土壤之中;腾讯将‘持续呼应国家与时代的需要,与不断发展的社会共生、共荣。”

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